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企业技能
企业策略
"All successful
organizations have a goal ... you can't get anywhere unless
you know where you want to go."
"你是怎么理解胜任力的"“能力对于一个企业未来的状态有何影响？”本模块从企业的
视角来看待胜任力。而且他提供了在训练和发展系统上发展胜任力的结构，以及一
连串的计划，补充和选择，以便于向企业传送现实的和可预测的好处。
观察任何的企业，您会发现它们都有复杂的相互依赖的团队，他们在不断的相互影
响的同时产生各种变化。该模块对企业或企业内部动力组成部分进行深刻观察，
以
简单全面的方式来解释业务的核心竞争力。
为了在不断变化的市场中成功地竞争，整个机构需要能够迅速地一致做出反应，管
理人员需要了解个体表现的方式及原因，并组成一个真正优秀的组织。
“您的企业为何种文化”？“如何塑造与您机构目标相匹配的积极的、建设性的企业文
化”？在该模块当中将对这类重要问题进行思考并回答
该模块将分析促成企业失败或成功的诸多企业问题。该模块关于他们为何从商的，
是企业高层必须了解的。
提示企业结构的重要性并说明它是如何与企业的成功相联系的。该模块是关于如何
精简企业结构来取得成功，是企业高层必须了解的。
优秀毫无例外的成为一个成功企业的标准。当优秀的标准随着科学技术、生产过程
以及客户期望值的进步而发展的同时，定义一个优秀的企业的能力将继续改变。
当一个企业越来越具竞争力的时候，它的所有员工都必须在他们所创造的复杂环境
中得到足够的重视。该模块鼓励参与者将企业看作一系列的环境，每一个环境均会
影响到企业在今后关于竞争优势方面的研究中所采用的战略。
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