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人力资源管理

           从传统员工管理到人力资源管理的转变反映出了管理者越来越意识到这个现实问      题，就是员工如何在组织内部做出重要贡献以及组织如何通过使用该贡献将战略目      标最大化。

  虽然在多数组织里招聘已占据重要地位，但对于技术高度熟练的员工持续增长的需求，意味着有效的招聘实战正变成相当可观的竞争优势来源。 

      学习成功的绩效考核是如何在所有组织内部实施的。该模块将考核过程成分进行剖      析后在进行重组，从而消除在此过程中所产生的恐惧并产生积极的效果。

      面试仍然是组织内部搜集信息的主要方法。在多数组织中，在管理人员表扬或批评      员工时、在员工投宿时、在招聘新员工时都需要用到面试技巧。然而尽管这是如此      重要的，组织者仍很少对员工在这方面进行有效的培训。